長盛實業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)赴項目檢查指導(dǎo)工作
2019年8月5日至6日,陜西長盛實業(yè)集團董事長徐團林、董事長助理黨世明、總經(jīng)理徐永飛帶領(lǐng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)前往延黃高速等在建工程檢查指導(dǎo)工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)首先前往施工現(xiàn)場,查看并詳細詢問了項目施工的安全、質(zhì)量、進度以及存在的問題。董事長徐團林對項目整體的進展情況給予了肯定,并強調(diào)了加快項目建設(shè)的同時,要嚴把質(zhì)量關(guān)、高度重視安全工作,確保項目的順利推進。
公司領(lǐng)導(dǎo)實地檢查項目施工現(xiàn)場
檢查結(jié)束后,集團公司領(lǐng)導(dǎo)在項目部召開專項工作會議,會上,項目部負責人對在建項目的情況、存在的問題以及下一階段的工作目標做了匯報。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對檢查過程中存在的問題,提出了具體的指導(dǎo)意見,并要求相關(guān)部門和負責人對于存在的問題要引起高度的重視,盡快整改。
召開專項工作會議
同時,領(lǐng)導(dǎo)們對項目部下一步工作提出一些具體要求:
一、要嚴控項目工期,確保項目按時完成;
二、要加強項目成本管控,每月進行成本分析;
三、要夯實安全質(zhì)量管理工作,高度重視重大危險源和關(guān)鍵工序管理工作,確保安全質(zhì)量;
四、公司將各部門提出的問題印發(fā)成整改通知下發(fā)至項目部,由項目部組織,按要求進行整改。
最后,集團公司總經(jīng)理徐永飛強調(diào),全體員工應(yīng)加強學習,提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力的同時,要增強工作責任心,盡心盡力、盡職盡責的干好本職工作,確保實現(xiàn)項目的預(yù)期目標。