5月21日上午，陜西長盛實(shí)業(yè)集團(tuán)舉行2022年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。集團(tuán)公司董事長徐團(tuán)林出席并聽取安排經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任相關(guān)工作。總經(jīng)理徐永飛、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)黃建梅、副總經(jīng)理徐遼飛和集團(tuán)公司各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。會議由董事長助理黨世明主持。

首先，黨世明對集團(tuán)公司2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了簡要的回顧總結(jié)。他指出，綜合去年發(fā)展情況、市場環(huán)境和各子公司實(shí)際情況，2022年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任和考核辦法更客觀、更側(cè)重于對各子公司經(jīng)營團(tuán)隊的激勵，在追求利潤最大化的前提下，加強(qiáng)了對日常基礎(chǔ)管理工作的要求。接著，總經(jīng)理徐永飛與9個公司、部門負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，標(biāo)志著各公司、部門與長盛集團(tuán)簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書正式生效。

徐永飛強(qiáng)調(diào)，簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，一方面是增強(qiáng)市場競爭意識、責(zé)任意識和安全意識，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制；另一方面通過授權(quán)讓大家獨(dú)立經(jīng)營、自主發(fā)展，層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，確保公司全年工作順利開展。同時他表示，公司會確保在年底兌現(xiàn)所有經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的考核辦法。

黃建梅要求，目前公司已然發(fā)展成為了管理規(guī)范、運(yùn)行有序的企業(yè)，大家要有責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，給自己的目標(biāo)設(shè)一個“工期”，然后有目的、有計劃地去量化每天每月要完成的工作。同時，各公司、部門和員工之間要加強(qiáng)溝通，改變思路、齊心協(xié)力、共同推動各項工作。

最后，黨世明要求，集團(tuán)五部一室要主動、積極地為簽訂責(zé)任書的公司、部門給予監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等常態(tài)化幫助；各簽約單位和部門要層層動員、分解目標(biāo)、制定措施、落實(shí)責(zé)任；要進(jìn)一步加強(qiáng)各方面的溝通，認(rèn)真籌劃安排、不斷總結(jié)工作，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的完成共同努力，確保年底向集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。